钟薛高烧不化复盘:回应并不慢,为什么还是死了

一支烧不化的雪糕,烧掉了一个 40 亿估值

2022 年 7 月 2 日,#钟薛高31度室温下放1小时不化# 冲上热搜。接下来一周,网友用打火机、吹风机、火枪轮番测试这个 66 元一支的高端雪糕,衍生话题持续霸榜;专业舆情机构苗建信息的监测显示,「钟薛高高温不化」的热度指数位居 2022 年上半年食品饮料行业舆情事件榜第 2 名,仅次于 315 晚会曝光的「土坑酸菜」。

上一篇我们复盘了张小泉:它输在回应慢了 50 个小时。钟薛高正好相反——热搜当天晚上就做了首次回应,市监局随后抽检合格,连产品成分都经得起推敲。但结局是:2023 年欠薪、2024 年创始人被限制高消费、2025 年公司被申请破产审查,2026 年 5 月,这个曾经估值近 40 亿元的品牌的 508 件无形资产(商标、专利、著作权)在万人围观中拍出 2110 万元,估值缩水 99.5%。

回应快、成分合规,为什么还是死了?这是比张小泉案例更值得细看的一课。

事件全景:从「雪糕刺客」到「火化钟薛高」

时间 事件
2019-04 / 2019-08 钟薛高两次因虚假广告被罚:宣传「特级红提」实为散装一级,分别罚款 6000 元与 3000 元
2021-06 66 元「厄瓜多尔粉钻」引发争议,创始人林盛「爱买不买」的采访片段传播,品牌留下「傲慢」印象
2022-06-30 官方直播间发起「我爱钟薛高」截图抽奖,被网友「我爱雪莲」刷屏反杀(雪莲是 5 毛一根的平价雪糕)
2022-07-01 市场监管总局《明码标价和禁止价格欺诈规定》施行,「雪糕刺客」话题升温,当天催生 17 个热搜
2022-07-02 「31 度室温下放 1 小时不化」登上热搜;当晚钟薛高官方微博首次回应「并不存在不融化的雪糕」
2022-07-05 晚 林盛朋友圈称热搜「水军痕迹极其明显」,质疑遭遇黑公关
2022-07-06 官方二次声明:卡拉胶添加量符合国标 GB 2760-2014;上海市监局介入;「成本仅 3-8 元」的爆料再添一把火
2022-07-08 南京市监局抽检合格,本可收尾;安倍遇刺事件抢走全部热搜,舆情以意外方式退潮

这场舆情的导火索其实不是那支雪糕,而是品牌自己。6 月 30 日官方直播间的抽奖活动本想收割好感,结果评论区被「我爱雪莲」攻陷——公众借 5 毛钱的雪莲,给 66 元的钟薛高上了一堂定价课。次日,「雪糕刺客」新规落地,钟薛高作为最显眼的高价样本被推到台前,「烧不化」的帖子恰好在这时从小红书被搬运到微博。时机、情绪、证据链齐备,爆雷只差一个热搜。

背景数字同样重要:钟薛高 2018 年成立,2021 年 5 月完成 2 亿元 A 轮融资(元生资本领投,H Capital、万物资本、天图投资跟投),累计从一级市场募资近 13 亿元,估值一度逼近 40 亿元、市销率约 4 倍;2021 年销售额突破 10 亿元。它是新消费时代「雪糕界爱马仕」叙事的标杆,也正因如此,它成了那个夏天公众情绪的最佳靶子。

flowchart TD
    A[2021 年:66 元雪糕与爱买不买言论] --> B[雪糕刺客标签:品牌存量舆情]
    B --> C[官方直播抽奖翻车:我爱雪莲刷屏]
    C --> D[2022-07-02:室温 1 小时不化登上热搜]
    D --> E[当晚技术性回应:不存在不融化的雪糕]
    E --> F[客服提及卡拉胶:焦点转向添加剂安全]
    F --> G[创始人朋友圈质疑水军:黑公关论激化对立]
    G --> H[监管介入与南京抽检合格:舆情意外退潮]
    H --> I[消费降温叠加高价失速:2023 起欠薪降价]
    I --> J[2024:限高与卖红薯还债]
    J --> K[2025 破产审查:2026 商标拍出 2110 万元]

舆情为何没挡住:三个动作,三种失败

回应确实快,但快只是及格线

热搜当天晚上就回应——单看速度,钟薛高拿到了张小泉没拿到的及格分。但看内容:首次回应的核心逻辑是「固形物高、水少,完全融化后呈黏稠状」,二次声明再补上「用烤、晒、加热的方式测验雪糕品质不科学」。两句话在食品科学上都站得住,姿态却和「菜刀不能拍蒜」殊途同归:又在对公众的常识做纠偏。

用户烧雪糕不是为了做实验,是在用最直觉的方式表达对价格的怀疑。这时候品牌最好的回应是接住情绪——「贵有贵的道理」必须翻译成消费者听得懂、愿意听的话,而不是教大家怎么正确地融化一支雪糕。技术正确,舆论失败,这是本案例的第一个悖论。

更要命的是客服环节:面对媒体采访,客服提及了卡拉胶和瓜尔胶,却没有把用量和标准说清楚。舆论的注意力立刻从「不化」跳到「胶」——一个原本可以圈死在「融化速度」上的话题,被自己人扩大成了「添加剂安全」的社会性议题。危机回应里每一句没说完整的话,都会被公众用最坏的方式补全。

存量坏账:爆雷当量早就在账上了

苗建复盘里有一个常被忽略的数据:早在 2021 年「66 元」「爱买不买」争议发生后,钟薛高的「舆论健康度」(非敏感声量占总声量之比)就一直处于低位,延续到年底。也就是说,2022 年 7 月的爆雷不是晴天霹雳,而是一座已经在冒烟的山。

这座山上有几笔旧账:2019 年两次虚假宣传罚单(「特级红提」实为一级、「酿雪茄」式宣传翻车)在舆情期间被全部翻出,坐实了「营销大于产品」的公众印象;「爱买不买」的创始人言论让品牌背上了「傲慢」的人设;66 元定价踩中的不是消费升级,而是越来越多人开始警惕的「刺客经济」——你可以在冰柜里偷袭我的钱包,但我不介意在社交媒体上审判你的品牌。到 2022 年夏天,公众对钟薛高的信任余额早已是负数,任何新料都只会加速清算。张小泉好在还有 400 年「良钢精作」的底子,钟薛高的底子是 4 年网红史——存量决定爆雷当量。

黑公关牌:指控水军,等于指控公众

7 月 5 日晚,林盛在朋友圈发文,称产品「远超国标」却被「伪科学断章取义」,热搜「水军痕迹极其明显」。苗建的观察很尖锐:这话刚发出去,网上就冒出制作粗糙、水印明显的「假海报」,反而坐实了「有人带节奏」的观感——但公众分不清哪节奏是带的,他们只看到品牌方拒绝直面质疑,把矛头指向「幕后黑手」。

「总有刁民想害朕」的剧本在科技圈、汽车圈都演过,没有一次演成功过。原因很简单:当几千万普通用户都在讨论你时,把舆论定性为「被操纵」,等于宣布这几千万人的真实感受不算数。这比回应慢更伤——慢是能力问题,甩锅是立场问题。真正给这场舆情收尾的,是上海、南京两地监管部门的抽检合格通报:危机中的权威证实从来不缺,缺的是品牌自己先把姿态放下来。

应对动作清单:技术动作全对,方向全错

动作 时点 复盘评估
官方微博首次回应「不存在不融化的雪糕」 07-02 当晚 速度满分;但技术解释加「测验方式不科学」,与公众常识对抗
客服向媒体提及卡拉胶、瓜尔胶 07-02 前后 话术不完整,把「融化」议题扩大成「添加剂」议题,引雷入室
林盛朋友圈质疑「水军」「黑公关」 07-05 晚 把公众质疑定性为被操纵,激化对立,是全案最大的态度失分
二次声明:卡拉胶用量符合 GB 2760,78 克雪糕仅含 0.032 克 07-06 合规细节扎实,方向正确;但信任账户已透支,无人采信
配合监管抽检,南京通报合格 07-08 唯一真正起作用的「权威证实」,舆情借此退潮
推出 3.5 元平价线 Sa'Saa(内部代号「钟薛不高」) 2023-03-29 自救方向对,但晚了两年且品牌已破产——降价在口碑存续期叫战略,在信任清零后叫认怂
公众号、微博双停更 2023-08-11 后 消极退场,品牌叙事彻底失守

代价核算:从 40 亿估值到 2110 万商标残值

钟薛高的清算不是一夜崩塌,而是一条清晰的下坡:

时间 事件
2023-10 多名员工社交平台爆料欠薪,冲上热搜
2024-03 创始人林盛及公司被限制高消费,产品部分降价至 2.5 元清仓
2024-05-28 林盛直播卖红薯还债,向 729 名被欠薪员工鞠躬致歉,承诺分期偿还
2025-06 门店电商仅剩 3-5 款商品在售,子公司被申请破产审查
2025-07 钟薛高本体因「不能清偿到期债务、资产不足以清偿全部债务」被债权人申请破产审查
2026-05 508 件无形资产以 207 万元起拍,最终 2110 万元成交,林盛说「能多还一点儿钱了」

估值近 40 亿元的品牌,最终残值 2110 万元,缩水 99.5%——人民日报旗下中国城市报把这组数字算得明明白白:700 件累计申请的商标,拍出了不足巅峰估值 0.6% 的价格。股权冻结约 3500 万元、司法案件 77 起(其中 72 起为被告)、失信被执行人,是天眼查里这个品牌留给世界的全部痕迹。

需要诚实标注因果边界:把钟薛高的死全记在「烧不化」头上并不公允。媒体复盘普遍指出,高价雪糕赛道整体退潮、线下渠道扩张烧钱过快、产品结构单一都是内因;林盛 2025 年 9 月也坚称「食安是不是主因是另外一码事」。但反过来讲,舆情不是无关变量——它是把所有内因引爆的公开事件:经销商不敢进货、渠道加速收缩、融资通道关闭,都是从 2022 年 7 月那个热搜之后开始的。舆情未必杀死一家公司,但它会掐断一家公司自救所需的一切外部信任。

尾声:胜诉来了,品牌没了

这个案例最唏嘘的注脚发生在两年之后。2025 年 9 月 1 日,林盛在视频里再次回应「烧不化」,逐项列出干物质成分强调配料合规,用「鞭炮炸在眼睛边上」形容当年的舆论冲击;2026 年 1 月,「爱要不要」名誉侵权案终审宣判——法院认定涉事视频系恶意剪辑,林盛胜诉,获赔 230 万元。这场从 2021 年打到 2026 年的官司赢了,只是赢来的 230 万,抵不上品牌残值的零头。2026 年 9 月,还有媒体报道称有新团队以 6.9 元的定价重启这条产品线——雪糕还是那根配方,钟薛高已经不是那个钟薛高。

把张小泉和钟薛高放在一起看,同为 2022 年夏天爆雷的舆情事件,一个 2025 年净利回升 119.87%,一个进了破产清算。差异不在舆情应对的某个动作,而在三个更底层的变量:产品是刚需还是可选消费(菜刀 99 元用十年,66 元雪糕吃完就没了);价格带踩没踩中身份情绪(拍蒜是生活,刺客是阶层);品牌资产有多厚(400 年老字号还是 4 年网红)。舆论应对决定生死线,基本盘决定生死。

给所有品牌留下六条规则:

  1. 回应速度是及格线,不是得分项:钟薛高当晚回应仍然死了——速度只能防止恶化,不能制造转机。
  2. 舆情有存量:每一次傲慢言论、每一张罚单都是品牌账上的坏账,爆雷当量等于存量坏账加增量事故。
  3. 技术正确救不了情绪问题:「测验雪糕的方式不科学」与「菜刀不能拍蒜」是同一种错误——用专业纠偏代替共情。
  4. 别打黑公关牌:没有实锤就指控水军,等于指控所有正在讨论你的普通人。
  5. 自救要趁信任余额还在:3.5 元的产品线如果 2021 年就推,是降价普惠;2023 年再推,是昔日爱马仕低头捡硬币。
  6. 法律清白救不回品牌:官司可以打五年,市场只给你五个月——舆论裁判席上坐着的是消费者,不是法官。

参考资料

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